Gérante — INTERFORMCI
Entrepreneure · Fondatrice et PDG d'APINOME
Études · Formation · Accompagnement · Mise à disposition de personnel
Mme Yao Adjoua Clémentine épouse Kassi incarne avec rigueur et vision la Direction Générale du cabinet INTERFORMCI. Forte d'une expertise reconnue en ingénierie de la formation, études et conseil aux organisations, elle pilote le développement stratégique de la structure avec excellence. Sous son leadership, INTERFORMCI s'impose comme un partenaire clé dans l'accompagnement sur mesure des institutions publiques et privées. Engagement, innovation et recherche continue de la performance constituent le socle de sa gouvernance. Elle œuvre ainsi quotidiennement au renforcement des compétences et à la valorisation du capital humain.
Créé en 1998 à Abidjan, INTERFORMCI est un cabinet ivoirien spécialisé dans les études, la formation professionnelle, l'accompagnement des projets et la mise à disposition de personnel. Il accompagne des entreprises, institutions publiques, projets et programmes de développement, ONG, coopératives et organisations professionnelles, avec une équipe permanente et un réseau d'experts.
Dirigé avec rigueur et vision par Madame Yao Adjoua Clémentine épouse Kassi (Gérante), le cabinet INTERFORMCI (SARL fondée en 1998, basée à Abidjan Riviera 6 Abatta) s'impose comme un acteur de référence en matière de formation, d'études, d'appui technique et de conseil. Forte de ses nombreux agréments institutionnels (FDFP, FIRCA, APEX-CI, etc.) et de partenariats de premier plan, l'entreprise place l'excellence, la rigueur administrative, l'engagement client et la recherche d'impact durable au cœur de sa mission. Sous l'impulsion de sa Gérante, INTERFORMCI accompagne activement le développement des compétences et la performance des organisations publiques et privées en Côte d'Ivoire et dans la sous-région.
Agréments
Ils lui font confiance
Chaque mission est étudiée sur mesure : les prestations sont sur devis.
Études, diagnostics et conseil aux organisations publiques et privées.
Formation et renforcement des capacités des équipes et des organisations.
Appui technique et accompagnement sur mesure des projets et des institutions.
Placement et mise à disposition de personnel pour les entreprises et les organisations.
Une sélection de missions conduites par INTERFORMCI pour des institutions et des partenaires de développement.
📍 Districts des Montagnes, du Sassandra-Marahoué et du Woroba
Diagnostic global de la situation démographique, socio-économique et du dispositif régional d'ETFPA : potentialités économiques, besoins en infrastructures, en formation et en emploi, filières porteuses d'emplois durables, et plan d'actions opérationnel et budgétisé.
📍 Jacqueville et Bassam
Identifier des activités réalisables et compatibles avec les contraintes foncières locales, sélectionner des filières porteuses, mettre l'accent sur l'autonomisation des femmes, des jeunes et des groupes vulnérables, et préserver les mangroves.
Suivi des villages ayant bénéficié de l'implantation de haies vives pour faciliter la cohabitation entre agriculture et élevage.
Pour le compte du Ministère d'État, Ministère de l'Agriculture, du Développement Rural et des Productions Vivrières.
📍 Région du N'Zi
Mission obtenue sur appel d'offres du Programme des Nations Unies pour le Développement.
Stations d'essence d'une compagnie pétrolière
MB Local — location de téléphones cellulaires, Abidjan
Institut de beauté Sieurs & agence d'hôtesses et de prestations de services MENSA
Reconversion dans la formation et le renforcement des capacités
Fleur d'Abeille
INTERFORMCI, adjudicataire, forme des agriculteurs de la région du N'Zi aux techniques apicoles modernes
APINOME — créée pour écouler la production de miel des apiculteurs formés
Lycée classique de Bouaké
Ministère de l'Environnement et du Développement Durable
Fondation African Women Initiatives (AWI)
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